Todesco Bericht aus der AG: Unterschied zwischen den Versionen

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Effizient und effektiv ist, wenn das Ziel auf direktem Weg erreicht erreicht wird. Nur effektiv ist, wenn das Ziel mit Umwegen erreicht wird. Projektarbeit ist im bezahlten Fall normalerweise nur effizient, weil der Prozess rationalen Methoden folgt, aber das Ziel nicht erreicht.
 
Effizient und effektiv ist, wenn das Ziel auf direktem Weg erreicht erreicht wird. Nur effektiv ist, wenn das Ziel mit Umwegen erreicht wird. Projektarbeit ist im bezahlten Fall normalerweise nur effizient, weil der Prozess rationalen Methoden folgt, aber das Ziel nicht erreicht.
  
In unserer AG haben wir
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In unserer AG - die ich als Projekt ohne Fremdbestimmung begreife - mussten wir also Ziel und Methode ERfinden. In bezahlten Projekten wird die zu verwendende Methode oft vorab definiert. Im Moderationspapier von Norbert war für mich eine Methode angezeigt, die wir dann als "flatternde Ideen" bezeichneten. Es ging dabei um Randbemerkungen und Skizzen, die keinen unmittelbaren Bezug zum Theman haben. Im Moderationspapier gibt es ein Fülle von Beispielen, die auch randständige  Arbeitsorte betreffen, wie etwa eine Couch im Büro oder einen Fensterplatz in einem Bistro.
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Eine verbreitete Methode in den Wissenschaften und insbesondere
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In unserer AG hat Hansjürgen (auch in seinem Thesenpapier) den Methodenzwang im Sinne von P. Feierabend kritisiert.
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aber die AG wollte ein Resultat vorweisen können.

Version vom 24. November 2018, 19:42 Uhr

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Berichte aus der AG 1

Rolf Todesco: Performance wird vielfältig verwendet

Eigentlich nicht sehr überraschend, aber in der Praxis doch kompliziert, war die Vielfalt der Vorstellungen zum Ausdruck Performance, jenseits und innerhalb der AG.

Eine für mich wichtige Frage - die mit dem Thema nichts zu tun hat - war, inwiefern die Arbeit der AG als Projekt gesehen wird und mithin auch gängigen Projektvorstellungen unterliegt.

Ich unterscheide zwei Projektarten: In einer Projektart werden die Ziele von den Teilnehmenden gesetzt und laufend nachgeführt, in der anderen Projketart wird das Ziel von aussen - vorab durch Finanzierung - vorgegeben und müsste erreicht werden. Die MMK wird nicht finanziert und meiner Erfahrung nach werden finanzierte Projekte sehr oft abgeschrieben, das heisst, sie erreichen das vorgegeben Ziel nicht oder das Ziel wird entsprechend dem Resultat beim Projektende angepasst.

Effizient und effektiv ist, wenn das Ziel auf direktem Weg erreicht erreicht wird. Nur effektiv ist, wenn das Ziel mit Umwegen erreicht wird. Projektarbeit ist im bezahlten Fall normalerweise nur effizient, weil der Prozess rationalen Methoden folgt, aber das Ziel nicht erreicht.

In unserer AG - die ich als Projekt ohne Fremdbestimmung begreife - mussten wir also Ziel und Methode ERfinden. In bezahlten Projekten wird die zu verwendende Methode oft vorab definiert. Im Moderationspapier von Norbert war für mich eine Methode angezeigt, die wir dann als "flatternde Ideen" bezeichneten. Es ging dabei um Randbemerkungen und Skizzen, die keinen unmittelbaren Bezug zum Theman haben. Im Moderationspapier gibt es ein Fülle von Beispielen, die auch randständige Arbeitsorte betreffen, wie etwa eine Couch im Büro oder einen Fensterplatz in einem Bistro.


Eine verbreitete Methode in den Wissenschaften und insbesondere

In unserer AG hat Hansjürgen (auch in seinem Thesenpapier) den Methodenzwang im Sinne von P. Feierabend kritisiert.

aber die AG wollte ein Resultat vorweisen können.